海爾互聯(lián)工廠是德國工業(yè)4.0模式下的中國式超越
http://www.b7lob.cn2月9日，曾經(jīng)主導實現(xiàn)工業(yè)4.0的德國前總理施羅德參觀海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠后，對海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠大加贊賞，給予了積極地肯定。工業(yè)4．0首創(chuàng)國的前政府首腦能夠到訪海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠，足以說明以海爾為代表的“中國制造2025”已經(jīng)得到了全球的矚目。
回顧中國制造從大國向強國轉(zhuǎn)型的歷史不難發(fā)現(xiàn)海爾 自2015年5月海爾 經(jīng)李克強總理簽批，國務(wù)院印發(fā)的中國版“工業(yè)4．0”規(guī)劃——《中國制造2025》發(fā)布，標志著我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個“十年”行動綱領(lǐng)出臺。隨后互聯(lián)工廠，在中國工業(yè)制造領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級迅速展開。而海爾作為杰出的民族制造企業(yè)代表互聯(lián)工廠，是走在這次產(chǎn)業(yè)升級的前列。
典范：德、美工業(yè)4．0是樣本
不可否認互聯(lián)工廠工業(yè)4.0，以德國、美國為代表的一些歐美科技先進國家工業(yè)4.0，在智能制造上無疑是先驅(qū)。以智能化、個性化、模塊化為代表的“工業(yè)4．0”發(fā)源于傳統(tǒng)工業(yè)典型的德國工業(yè)4.0，而發(fā)揚于互聯(lián)網(wǎng)見長美國，并且正在引領(lǐng)全球制造業(yè)進行著一場顛覆式的革命。
德國的現(xiàn)代智能化工業(yè)制造起步早，目標非常明確，保持智能制造技術(shù)領(lǐng)導地位，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代下制造業(yè)的制高點。美國的現(xiàn)代智能化制造業(yè)，不是像德國那樣從傳統(tǒng)制造業(yè)開始，而是從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反向殺入，以新的產(chǎn)業(yè)思維與游戲規(guī)則改造傳統(tǒng)工業(yè)。
智能工廠為代表的未來智能制造業(yè)是一種理想的生產(chǎn)系統(tǒng)，能夠智能編輯產(chǎn)品特性、成本、物流管理、安全、信賴性、時間以及可持續(xù)性等要素，從而為各個顧客進行最優(yōu)化的產(chǎn)品制造。
借力：站在巨人肩膀上的跨越
任何先進的事物都是站在巨人肩膀上才能得以實現(xiàn)。今天，工業(yè)4．0雖然是在歐美率先盛行，但是這次中國卻是后來者居上，已經(jīng)顯示出巨大的潛力。2015年，國家就開始部署中國版的工業(yè)4．0——《中國制造2025》，從中國實際出發(fā)，將其作為立國之本、興國之器、強國之基。
工業(yè)4．0發(fā)端于德國，興盛于美國，那么潛力將在于中國。理由在于，中國已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟體，每年仍然以超過6％的GDP增長在高速發(fā)展。經(jīng)濟實力的大幅提升，使得中國能夠從精細化和互聯(lián)網(wǎng)兩個方面入手，對傳統(tǒng)制造業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級。
海爾就是最典型的代表，目前海爾在全國布局建成的沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、佛山洗衣機、青島熱水器、膠州空調(diào)、黃島中央空調(diào)八大智能互聯(lián)工廠，不僅在具備與德國企業(yè)相同的硬件設(shè)施，也擁有與美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣的IT技術(shù)基礎(chǔ)。
海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠，通過信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、智能化制造，代表了海爾智能化互聯(lián)工廠從智慧節(jié)能、全生態(tài)互聯(lián)等全方位的突破，堪稱是德國工業(yè)模式下的中國式超越，同時海爾收購美國GE后，又獲取了工業(yè)4．0在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實踐的經(jīng)驗。
首先，海爾經(jīng)驗對行業(yè)來說具有產(chǎn)業(yè)升級標桿的意義。一是為全球首個中央空調(diào)互聯(lián)工廠，首次實現(xiàn)了行業(yè)大型裝備大規(guī)模定制；二是將智慧節(jié)能解決方案從全產(chǎn)品體系，升級到從產(chǎn)品設(shè)計到用戶體驗，從產(chǎn)品技術(shù)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三是實現(xiàn)了從家電、輕工業(yè)到大型裝備制造的“互聯(lián)網(wǎng)＋”升級。
其次，用戶的柔性需求能夠得到滿足。解決了傳統(tǒng)中央空調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)模式周期長的問題，通過智能互聯(lián)制造，能夠最快速度、最大限度的滿足用戶需求，降低生產(chǎn)成本，提高用戶響應(yīng)速度，并大幅縮短交貨周期，為客戶及用戶節(jié)省更多時間成本。
第三，極大地滿足C端用戶的個性化需求。海爾是家用中央空調(diào)的創(chuàng)始者，一直以來為家庭空間、家庭用戶提供健康舒適的空氣體驗。而海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠的建成，從外觀的自主設(shè)計，到健康舒適空氣的特殊定制等方面，將極大滿足家庭用戶的個性化需求。
正如有關(guān)專家所評論說，海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠是連接營銷、研發(fā)和制造，全流程用戶參與的生態(tài)體系。形成了定制設(shè)計、生產(chǎn)制造、用戶體驗、服務(wù)運維的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)線，提升了更大的用戶體驗和綠色經(jīng)濟價值。這次德國前總理施羅德能夠遠赴重洋來青島海爾中央空調(diào)互聯(lián)網(wǎng)工廠參觀，就是對海爾在工業(yè)4．0方面建樹的肯定。